如何管理家政人员是很多家政创业新手创业者所面临的问题，很多家政创业者由于是初次创业，没有过多的创业经验，所以对于如何管理员工，如果搭建家政公司管理体系，是不知道的。有员工就有管理，科学、合理的管理模式，可以增强企业的运作效率,提高生产效率；可以让企业有明确的发展方向；可以实现每个员工的个人价值，激发员工的内在潜能；可以向顾客提供满足的产品和服务.
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△洁当家家政加盟公司加盟商
一、家政加盟公司如何管理员工？家政加盟公司如何建立管理体系？
创业的方式不同，建立的家政公司管理模式的成熟度、成功率是不同的。对于加盟商来说，可以利用总部成熟的运营模式、管理体系、快速搭建自己的企业框架。如何自己创业的话，就需要自己搭建创业班子，人员招聘等，是需要很多时间精力的。还要面临可能招不到人的一种情况，因为初创公司，就职人员一般不会优先选择。以下，洁当家家政服务加盟公司为大家提出以下实用的建立管理体系的办法，主要有三种：提升管理方法、制定自己的培训方案、引进成熟的家政管理技术。
△洁当家家政加盟公司加盟商管理培训课程
一、提升管理方法
（1）明确晋升考核机制，为员工做好职业规划
家政公司雇佣家政人员，由公司进行统一的培训、考核，定级，确定家政公司员工工资标准，使家政人员获得归属感与职业认同感。
（2）奖励型激励
建立奖赏机制，对做的比较好的员工进行物质奖励。可以通过提成、分红、奖金等形势，提高员工的积极性。
△洁当家家政加盟大区经理上门扶持
二、建立反馈机制
建立客户评价、员工互评、电话回访等，有利于对家政服务质量的反馈与把控，监督服务质量，维护用户关系，利于二次消费，同时也是有利于公司口碑打造的。
三、引进成熟的家政管理技术
对于没有创业经验，不知道如何搭建团队的创业者，可以通过引进成熟家政品牌的管理模式，管理体系来达到“流程化管理”的目的。
三、洁当家家政加盟有哪些优势？
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洁当家家政成立于2009年，专注高端家政保洁加盟行业13年，品牌影响力大，是行业中的深具影响力的知名品牌。
不仅为加盟商提供技术培训、还进行管理、运营培训360°培训。9大扶持政策，一站式创业扶持：从开店选址、活动策划、品牌宣传、员工培训、经营管理等全程扶持。2000平培训基地，200+台家电，庞大师资系统培训三位一体系统培训家政保洁技术、管理、运营，一对一指导，上手实操。
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