家政公司的经营模式分为中介型、员工制、与会员制等，随着社会压力增大，二孩政策的放开、人口老龄化的现状催化，对于家庭的压力越来越大，人们对于家政、看护、保姆月嫂的需求逐渐增加。需求拉动消费，很多创业者看准了家政行业的前景，很多创业者考察之前，更多想家政公司有哪些经营模式？接下来洁当家为大家详细介绍一下！
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1、员工制家政公司
员工制指家政服务人员与家政公司为直接聘用关系，家政公司与员工签订劳动合同或服务协议并缴纳社会保险等，员工对家政人员进行管理与培训，根据家政服务订单，进行派遣的企业。员工制是常见的家政服务经营模式，家政人员更便于管理，家政人员经过统一培训，清洁水平更高效，更有利于客户回头率，客户转化等。
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员工制家政公司
2、中介型家政公司
中介型家政公司是收集大量的家政员工的信息资料，推荐给客户，并无直接招聘的关系，不需要向直接向家政服务员支付费用。中介型的经济模式对于家政实体的要求比较低，对于服务人员的管理依附较小，所以服务人员的质量参差不齐。
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中介型家政公司
3、会员制家政公司
会员制家政公司是中介型家政服务组织与员工制家政服务公司两种模式相结合的综合运作方式。企业对家政服务员进行培训后，根据不同的经济收入的雇主对家政服务员的需求，差异化服务。在进行家政服务后，客户将工资直接支付给家政服务员，企业不介入其中，但是与中介型不同的是，会员制家政人员要每年要向企业缴纳一次会费。
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